Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Ein konzeptioneller Bezugsrahmen von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen

Tassilo Schuster; Victor Naumann; Esther Schulz; Nadja Hoßbach-Zimmermann; Alexander Pflaum

doi:10.1007/978-3-658-37926-1_4

Band 1: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen · Kapitel 4

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Ein konzeptioneller Bezugsrahmen von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen

TS Tassilo Schuster VN Victor Naumann ES Esther Schulz NH Nadja Hoßbach-Zimmermann AP Alexander Pflaum

S. 71–100 ·2022

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Abstract

Die zurückliegende Dekade hat eindrucksvoll gezeigt, mit welcher disruptiven Gewalt die digitale Transformation Geschäftsmodelle etablierter Unternehmen in zahlreichen Industrien und Wirtschaftszweigen gewandelt hat und wie es ideenreiche Entrepreneure durch neuartige Geschäftsmodelle gelungen ist, sich erfolgreich am Markt zu etablieren. Trotz der zunehmenden Bedeutung von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen sind ihre konzeptuellen Grundlagen und spezifischen Charakteristika bislang nur unzureichend erforscht und systematisiert. Dieser Grundlagenbeitrag unternimmt den Versuch, konzeptionelle Klarheit zwischen diesen Begrifflichkeiten herzustellen, konstituierende Merkmale der drei Arten von Geschäftsmodellen herauszuarbeiten und diese in ein geschäftsmodellorientiertes Rahmenwerk zu überführen. Die Anwendbarkeit und Nützlichkeit des entwickelten konzeptionellen Rahmenwerks werden anhand unterschiedlicher Praxisbeispielen verdeutlicht.

Themen

Datenbasierte Geschäftsmodelle Digitale Plattformen Digitale Transformation Entrepreneurship Geschäftsmodelle

Über die Autor:innen

Tassilo Schuster

Hochschule Neu-Ulm (HNU)

Forschungsprofessor für nachhaltige Geschäftsmodelle und globale Wertschöpfungsnetzwerke an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Neu-Ulm (seit 2024). Zuvor Chief Scientist bei Fraunhofer IIS. Habilitiert an der FAU Erlangen-Nürnberg. Forschungsinteressen: Twin Transformation, Circular Economy, digitale und nachhaltige Transformation.

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Victor Naumann

BHS Corrugated

Dr., Produktmanager fuer Lifecycle Services bei BHS Corrugated. Zuvor Fraunhofer IIS. Seit 2014 Forschung zu digitalen Geschaeftsmodellen. Promotion an der Otto-Friedrich-Universitaet Bamberg.

Esther Schulz

Philips

Dr., Management Trainee bei Philips (seit 2021). Zuvor wissenschaftliche Mitarbeiterin und Senior Consultant am Fraunhofer IIS. Promotion zu datengetriebenen Geschaeftsmodellen in der Produktion.

Nadja Hoßbach-Zimmermann

Fraunhofer IIS

Dr., Leiterin der Abteilung Innovation and Transformation des Fraunhofer IIS (seit 2020). Promotion an der FAU zu ko-existierenden online/offline Geschaeftsmodellen. Schwerpunkte: Digitale Geschaeftsmodelle, Nachhaltigkeit.

Alexander Pflaum

Universitaet Bamberg / Fraunhofer IIS

Prof. Dr. rer.-pol. Dipl.-Ing., Lehrstuhl Supply Chain Management (Uni Bamberg) und Leiter der Arbeitsgruppe fuer Supply Chain Services am Fraunhofer IIS. Promotion zu RFID und SCM.

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Zitiervorschlag

Schuster, T.; Naumann, V.; Schulz, E.; Hoßbach-Zimmermann, N.; Pflaum, A. (2022). Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Ein konzeptioneller Bezugsrahmen von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen. In: Entrepreneurship der Zukunft: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen (S. 71–100). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37926-1_4

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  author    = {Schuster, Tassilo and Naumann, Victor and Schulz, Esther and Hoßbach-Zimmermann, Nadja and Pflaum, Alexander},
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  booktitle = {{Entrepreneurship der Zukunft: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen}},
  editor    = {Gerth, Sebastian and Heim, Lars},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  year      = {2022},
  pages     = {71--100},
  doi       = {10.1007/978-3-658-37926-1_4},
  note      = {Entrepreneurship der Zukunft. Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen}
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