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Band 1: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen · Kapitel 5

Erfolgsfaktoren von Crowdfunding-Kampagnen zur Finanzierung innovativer Geschäftsmodelle – eine strukturierte Literaturanalyse

S. 101–121 ·2022

Abstract

Die Entwicklung und Realisierung innovativer Geschäftsmodelle durch Startups erfordert insbesondere nach einer ersten Validierung der eigenen Geschäftsidee den Zugang zu finanziellen Ressourcen. Gründer können auf vielfältige Weise Zugang zu entsprechenden Ressourcen erhalten. Eine Option ist die Entwicklung von Crowdfunding-Kampagnen. Die existierende Forschung setzt unterschiedliche Akzente bei der Identifikation von Erfolgsfaktoren. Dieser Artikel gibt einen Überblick zu Erfolgsfaktoren von Crowdfunding Kampagnen basierend auf einer strukturierten Literaturrecherche. Hierbei erfolgte die systematische Erhebung von Erkenntnissen zu den Erfolgsfaktoren von Crowdfunding Kampagnen in internationalen A- und B-Journals. Im Anschluss an die Identifikation und Kategorisierung der Erfolgsfaktoren erfolgt eine Einordnung dieser Faktoren in den zeitlichen Ablauf einer Crowdfunding Kampagne.

Themen

Über die Autor:innen

LG
Lutz Göcke

Hochschule Nordhausen

Professor für Digitales Management an der Hochschule Nordhausen (seit 2018). Leiter des Bachelorstudiengangs Digitales Produktmanagement und des BMBF-geförderten Hochschulinkubators für Entrepreneurship. Zuvor als Product Manager bei Volkswagen tätig. Forschungsschwerpunkte: Geschäftsmodellinnovationen, Digital Entrepreneurship.

DN
David Niemann

Hochschule Nordhausen

Masterstudent Innovations- und Changemanagement an der Hochschule Nordhausen. BWL-Studium mit Schwerpunkt Entrepreneurship und Digitales Produktmanagement. Werkstudent bei Fyrfeed.

Zitieren

Zitiervorschlag

Göcke, L.; Niemann, D. (2022). Erfolgsfaktoren von Crowdfunding-Kampagnen zur Finanzierung innovativer Geschäftsmodelle – eine strukturierte Literaturanalyse. In: Entrepreneurship der Zukunft: Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen (S. 101–121). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37926-1_5