Band 3: Nachhaltige Geschäftsmodelle durch digitale Innovation und Transformation · Kapitel 4 ·Teil II Kooperativ-nachhaltige Wertschöpfung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Digitale Plattformen im Lichte digitaler und nachhaltiger Transformation: Geschäftsmodelle für positive ökologische, soziale und ökonomische Entwicklungen
Abstract
Die digitale Transformation hat sich als ein entscheidender Faktor für die Förderung von Nachhaltigkeit erwiesen und umgekehrt. Digitale Plattformen spielen hier eine besondere Rolle, denn sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Ressourceneffizienz zu verbessern und nachhaltige Konsummodelle zu fördern. Im Beitrag wird untersucht, wie digitale Plattformen zur nachhaltigen Entwicklung beitragen können, indem sie ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsmodelle integrieren. Dieser Beitrag bietet nicht nur praktische Beispiele und diskutiert geschäftsmodellrelevante Aspekte digitaler Plattformen und ihre Auswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Er stellt auch auch ein theoretisches Rahmenkonstrukt für die weitere wissenschaftliche Anschlussforschung zur Verfügung. Dieser Rahmen wird mit diversen Geschäftsmodellarten mit Nachhaltigkeitsbezug verknüpft. Am Beispiel von Uber werden die präsentierten Aspekte in einer Fallstudie kondensiert und Chancen sowie Herausforderungen bei der Etablierung und Optimierung von Nachhaltigkeit sowie die Rolle politischer Entscheidungsträger bei der Schaffung unterstützender Rahmenbedingungen und Anreize diskutiert.
Themen
Über die Autor:innen
TU Ilmenau / Mittelstand-Digital Zentrum Ilmenau
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und koordinierender KI-Trainer des Mittelstand-Digital Zentrums Ilmenau an der TU Ilmenau. Tätig beim KI-Hub Sachsen-Thüringen und als Start-up-Mentor. Studium der Kommunikationswissenschaft, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften (FSU Jena), Promotion an der Universität Erfurt (2011–2017). Co-Herausgeber der Sammelbände Entrepreneurship der Zukunft bei Springer Gabler (2022, 2023, 2026). Forschungsaufenthalte in Kairo und Washington, D.C. Forschungsschwerpunkte: Künstliche Intelligenz, Digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Entrepreneurship.
TU Ilmenau
M.A. Kandidatin in International Business Economics an der TU Ilmenau. Werkstudentin bei EEX Leipzig (Outsourcing Management). Schwerpunkte: Regulatory Monitoring, Outsourcing, Social Media.
Zitieren
Zitiervorschlag
Gerth, S.; Ghorbani, Y. (2026). Digitale Plattformen im Lichte digitaler und nachhaltiger Transformation: Geschäftsmodelle für positive ökologische, soziale und ökonomische Entwicklungen. In: Entrepreneurship der Zukunft: Nachhaltige Geschäftsmodelle durch digitale Innovation und Transformation (). Springer Gabler.